Aplicando la escuela de Arquitectura Estrategica para llegar al concepto de CSC (Centro de Servicios Compartidos)

Vision Estrategica:

En este caso se identifican nuevos modelos de productividad que puedan ser adoptados por la empresa.

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Lo anterior implica pensar en lo que otros no han pensado o seguir aquellos que han tenido exito implementando conceptos novedosos.

Intento Estrategico y Arquitectura Estrategica

Asumir el riesgo de implementar algo nuevo y tener muy clara cual es la configuración necesaria para materializar una iniciativa. La implementación de un CSC implica comenzar a menajar un nuevo concepto que agrupa los procesos de soporte de una compañía y los comienza a preparar para que no solo agreguen valor ésta, sinó también para que puedan operar en el futuro como una unidad de negocios independiente .

Rango de Escenarios y Visión futura

El reto es trascender a un nuevo modelo sostenible en el tiempo apartir de un rango de opciones donde la alta gerencia debe decidir. La información y conocimiento de los mercados será factor decisivo en la toma de decisiones, asi esto implique cambiar de negocio.

El enfoque estrategico de un CSC (Centro de Servicios Compartid) finalmente es prestar servicios no solo a la empresa madre de donde nació sinó también a otras compañías y sectores del mercado a partir de celulas de proceso altamente productivas, gozando de autonomia e independencia.