<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469</id><updated>2011-05-17T20:24:33.623-07:00</updated><title type='text'>MBA Icesi - Tulane,  Operaciones Globales</title><subtitle type='html'>Este blog tiene como objetivo mostrar como aplicando la escuela de Arquitectura Estratégica se puede llegar al concepto de Centros de Servicios Compartidos (CSC) como una solución estratégica para que las compañías incrementen su productividad y se enfoquen en sus procesos core, mientras potencializan los servicios de soporte y los transforman en generadores de valor.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>5</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469.post-3496925992297563823</id><published>2009-01-30T19:47:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T20:19:33.655-08:00</updated><title type='text'>Explorando el concepto de Servicios Compartidos (Shared Service)</title><content type='html'>&lt;strong&gt;El siguiente link&lt;/strong&gt; permite ver un video acerca del modelo de Centro de Servicios Compartidos (Shared Services) aplicado para consolidar el modelo operacional de una empresa. A pesar que en Colombia este concepto esta siendo adoptado por empresas del sector real, en este video se ilustra su aplicación en sector financiero también &lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=0lrzML9TGDw"&gt;http://www.youtube.com/watch?v=0lrzML9TGDw&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYPPOlAculI/AAAAAAAAAB4/sPQnDHKySZ8/s1600-h/d+2.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297305436076948050" style="WIDTH: 419px; CURSOR: hand; HEIGHT: 350px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYPPOlAculI/AAAAAAAAAB4/sPQnDHKySZ8/s320/d+2.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3744772227799340469-3496925992297563823?l=mbaoperaciones.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/3496925992297563823/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/explorando-el-concepto-de-servicios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3496925992297563823'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3496925992297563823'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/explorando-el-concepto-de-servicios.html' title='Explorando el concepto de Servicios Compartidos (Shared Service)'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYPPOlAculI/AAAAAAAAAB4/sPQnDHKySZ8/s72-c/d+2.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469.post-4571319319276771716</id><published>2009-01-30T17:02:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T17:08:11.854-08:00</updated><title type='text'>Como los proceso de modernización TIC (Tecnología de infomación y Comunciaciones) a partir de sus ciclos evolutivos han dado origen al concepto de CSC</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Primera Generación (1990-2000):&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Consistió básicamente en potenciar la infraestructura tecnológica de las instituciones, en general se trató salvo en casos excepcionales de compra de equipamiento computacional, ya que la mayoría de las instituciones públicas tenían un nivel muy pobre de equipamiento. Las instituciones concentraron sus esfuerzo en renovar y adquirir equipamiento, tanto para sus plataformas centrales como en lo que se refiere a computación personal, buscando aumentar la relación funcionario-pc, la cual estaba muy por debajo de los niveles requeridos. El objetivo inicial de esta generación fue automatizar lo existente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Segunda Generación (2000-2005):&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rediseño de procesos utilizando fuertemente las TIC's, estableciendo modelos multicapa con un enfoque web-enable como plataforma para interactuar con los ciudadanos. Esta etapa ha requerido un mayor apoyo por parte de directivos público en el uso de las TIC's como un elemento potenciador de los servicios públicos. Por otra parte ha existido un esfuerzo importante de dotar a los servicios de personal idóneo en esta áreas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Tercera Generación (2006 - ...):&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde un punto de vista de uso de tecnologías el estado debiera moverse hacia un estado en red y utilizar las sinergias que produce su estructura evolucionado hacia lo que se denomina un modelo de &lt;strong&gt;share services o CSC&lt;/strong&gt;, es decir, desarrollar infraestructuras tecnológicas comunes y prestar servicios a varias instituciones simultáneamente.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3744772227799340469-4571319319276771716?l=mbaoperaciones.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/4571319319276771716/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/como-los-proceso-de-modernizacion-tic.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/4571319319276771716'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/4571319319276771716'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/como-los-proceso-de-modernizacion-tic.html' title='Como los proceso de modernización TIC (Tecnología de infomación y Comunciaciones) a partir de sus ciclos evolutivos han dado origen al concepto de CSC'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469.post-3412002731026263501</id><published>2009-01-30T15:40:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T17:15:21.355-08:00</updated><title type='text'>Aplicando la escuela de Arquitectura Estrategica para llegar al concepto de CSC (Centro de Servicios Compartidos)</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Vision Estrategica:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En este caso se identifican nuevos modelos de productividad que puedan ser adoptados por la empresa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOUy_Jy-CI/AAAAAAAAAAs/X98Bi0UlegU/s1600-h/CSC3.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297241190384728098" style="WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 234px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOUy_Jy-CI/AAAAAAAAAAs/X98Bi0UlegU/s320/CSC3.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;. &lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOUgUd8imI/AAAAAAAAAAk/E6lWVgjnB68/s1600-h/CSC2.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297240869688871522" style="WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 187px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOUgUd8imI/AAAAAAAAAAk/E6lWVgjnB68/s320/CSC2.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Lo anterior implica pensar en lo que otros no han pensado o seguir aquellos que han tenido exito implementando conceptos novedosos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Intento Estrategico y Arquitectura Estrategica&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Asumir el riesgo de implementar algo nuevo y tener muy clara cual es la configuración necesaria para materializar una iniciativa. La implementación de un CSC implica comenzar a menajar un nuevo concepto que agrupa los procesos de soporte de una compañía y los comienza a preparar para que no solo agreguen valor ésta, sinó también para que puedan operar en el futuro como una unidad de negocios independiente .&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOZF-0hEoI/AAAAAAAAAA8/jTtcAX-MaJA/s1600-h/CSC8.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297245914759500418" style="WIDTH: 370px; CURSOR: hand; HEIGHT: 303px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOZF-0hEoI/AAAAAAAAAA8/jTtcAX-MaJA/s320/CSC8.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Rango de Escenarios y Visión futura&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;El reto es trascender a un nuevo modelo sostenible en el tiempo apartir de un rango de opciones donde la alta gerencia debe decidir. La información y conocimiento de los mercados será factor decisivo en la toma de decisiones, asi esto implique cambiar de negocio. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El enfoque estrategico de un CSC (Centro de Servicios Compartid) finalmente es prestar servicios no solo a la empresa madre de donde nació sinó también a otras compañías y sectores del mercado a partir de celulas de proceso altamente productivas, gozando de autonomia e independencia.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYObI1Y1ndI/AAAAAAAAABU/3kOy3YB_GGk/s1600-h/CSC7.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297248162790350290" style="WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 180px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYObI1Y1ndI/AAAAAAAAABU/3kOy3YB_GGk/s320/CSC7.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOaB2_toYI/AAAAAAAAABM/rrmNInLzxSw/s1600-h/CSC5.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297246943451128194" style="WIDTH: 352px; CURSOR: hand; HEIGHT: 251px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOaB2_toYI/AAAAAAAAABM/rrmNInLzxSw/s320/CSC5.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3744772227799340469-3412002731026263501?l=mbaoperaciones.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/3412002731026263501/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/aplicando-la-escuela-de-arquitectura.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3412002731026263501'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3412002731026263501'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/aplicando-la-escuela-de-arquitectura.html' title='Aplicando la escuela de Arquitectura Estrategica para llegar al concepto de CSC (Centro de Servicios Compartidos)'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOUy_Jy-CI/AAAAAAAAAAs/X98Bi0UlegU/s72-c/CSC3.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469.post-1610441381377146942</id><published>2009-01-30T15:32:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T17:14:18.037-08:00</updated><title type='text'>Fundamentos del concepto de Centro de Servicios Compartidos</title><content type='html'>Para entender mas lo que implica la implementacion de un Centro de Servicios Compartidos y una completa contextualización  de este concepto por favor visitar la siguiente pagina:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://andresnaranjo.typepad.com/implementando/2007/03/el_centro_de_se.html"&gt;http://andresnaranjo.typepad.com/implementando/2007/03/el_centro_de_se.html&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3744772227799340469-1610441381377146942?l=mbaoperaciones.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/1610441381377146942/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/fundamentos-del-concepto-de-centro-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/1610441381377146942'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/1610441381377146942'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/fundamentos-del-concepto-de-centro-de.html' title='Fundamentos del concepto de Centro de Servicios Compartidos'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3744772227799340469.post-3475716000494371023</id><published>2009-01-30T14:58:00.000-08:00</published><updated>2009-01-30T15:26:22.141-08:00</updated><title type='text'>Operaciones Globales - Modelo de Centro se Servicios Compartidos</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOJyV0thQI/AAAAAAAAAAU/o-GT3PhDsGk/s1600-h/CSC.bmp"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 318px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOJyV0thQI/AAAAAAAAAAU/o-GT3PhDsGk/s320/CSC.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297229084662531330" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Un Centro de Servicios Compartidos (CSC) es una unidad de una compañía (anexa o independiente), que se encarga de gestionar procesos y actividades de soporte que estaban siendo realizadas de manera descentralizada en varias unidades de negocio, ubicaciones o regiones. El CSC es una unidad de servicio donde se realizan los procesos compartidos y transaccionales, trasladándolos de cada unidad de negocio a una unidad central que provee servicios para todas las compañías.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3744772227799340469-3475716000494371023?l=mbaoperaciones.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/feeds/3475716000494371023/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/operaciones-globales-modelo-de-centro.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3475716000494371023'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3744772227799340469/posts/default/3475716000494371023'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mbaoperaciones.blogspot.com/2009/01/operaciones-globales-modelo-de-centro.html' title='Operaciones Globales - Modelo de Centro se Servicios Compartidos'/><author><name>Andres Castro, Juan Carlos Martinez, Diego Mejía y Bernardo Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08978904571737853946</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_jlUD9Y0ftwY/SYOJyV0thQI/AAAAAAAAAAU/o-GT3PhDsGk/s72-c/CSC.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
